为进一步顺应新时代的转变，，， ， ，，，周全明确公司打造平台价值的战略要求。 。 。。。。自7月尾起，，， ， ，，，集团向高管们分发了陈威如、余卓轩教授编著的《平台战略》一书，，， ， ，，，并开展了分享交流念书会，，， ， ，，，以深刻体会平台战略精髓，，， ， ，，，增进自身专业营业前进。 。 。。。。9月尾，，， ， ，，，集团表扬并分享了念书会运动中的优异心得，，， ， ，，，整场运动圆满完成。 。 。。。。
本次念书会一连数周，，， ， ，，，每周以《平台战略》的一章节为重点，，， ， ，，，划分针对平台商业模式带来的厘革与时机、平台生态圈的机制设计、平台商业圈的生长、平台生态圈的立异思绪、平台生态圈的竞争、平台生态圈的笼罩战争六大主题，，， ， ，，，要求阅读者团结现在零售业现状及公司谋划情形，，， ， ，，，举行仔细研读与深入思索。 。 。。。。念书会举行期内，，， ， ，，，各高管围绕书中的理论、看法或案例明确、实务事情的应用、延伸明确或其他方面等内容睁开了系统性的思索，，， ， ，，，并探讨了在近年来零售业销售低迷、商圈饱和、定位不清，，， ， ，，，尤其是同质化征象严重、价钱战促销方法趋同、品牌差别化不敷突出的现状下平台战略对企业钻营生长新契机的战略指导意义。 。 。。。。
本次念书会也自上而下地动员了集团内各部分、各分子公司的学习热潮。 。 。。。。部分与门店认真人同时组织了内部中层管理职员的念书运动，，， ， ，，，并开展了响应的学习效果分享会。 。 。。。。这样的集中学习，，， ， ，，，提高集团各级管理职员的理论水平和决议能力，，， ， ，，，启示头脑，，， ， ，，，拓宽视野，，， ， ，，，立异思绪，，， ， ，，，更好地推动集团事情的开展。 。 。。。。
部分神得分享摘录如下：
集团副总裁兼百货事业部总司理徐志强：无论对百货店照旧购物中心，，， ， ，，，主顾和供应商规模的扩大和可选择性，，， ， ，，，是古板平台恒定追求目的。 。 。。。。我们营业的重心，，， ， ，，，应该从对商品端的管理转型到对主顾端的管理。 。 。。。。
百货事业部副总司理傅景奇：平台模式的焦点定位助力于平台商业模式和竞争力的提升；；；；；；立异主顾、供应商及跨界三边的平台定位。 。 。。。。站在竞争的维度，，， ， ，，，以笼罩为基础、推动平台赚钱模式的厘革清静台价值的运用，，， ， ，，，一是驻足平台，，， ， ，，，重整生态链系统；；；；；；二是攻敌要害，，， ， ，，，基于现在弱势市场情形发动利润池之战为主要；；；；；；三是无邪运用津贴模式，，， ， ，，，提升平台话语权；；；；；；四是生长多元化营业，，， ， ，，，疏散利润池危害。 。 。。。。
超市事业部副总司理韩轩：William希尔官网入口责任和使命在于通过一系列的互念头制建树一个环环相扣的系统，，， ， ，，，增进平台中的双边群体在与对方交流时找到各自的归属感，，， ， ，，，并与对方一起扎根于今生态圈茁壮生长，，， ， ，，，通过挖掘消耗者数据来制订多层级的价值主张，，， ， ，，，进而推动公司赚钱，，， ， ，，，这里最主要的环节是“消耗者数据开采”，，， ， ，，，消耗者行为数据是藏金库，，， ， ，，，能协助我们服务双边群体，，， ， ，，，把平台酝酿出来的价值转酿成William希尔官网入口掌控力，，， ， ，，，这样我们可以走得更远。 。 。。。。
集团信息部副总监吴永勤：开业乐成后，，， ， ，，，要害是后续怎样包管来客数稳固并一连扩大，，， ， ，，，这才是真正磨练平台的内功。 。 。。。�？ ？？？ ？？？？突旱闹柿勘裙婺Ｔ椒⒅饕�，，， ， ，，，同质化行业比拼的就是软实力和营销，，， ， ，，，我们一样平常需要花更多的精神在谋划客群，，， ， ，，，提升客群方面。 。 。。。。
集团战略研究部总监助理谭义龙：新手艺的运用，，， ， ，，，需要与客互动的鲜活灵魂。 。 。。。。需要我们升级营业模式内在，，， ， ，，，免费的空间需要新的设计，，， ， ，，，吸引主顾至现场、差别化的要害要素需要挖掘，，， ， ，，，现场免费和收费要素要重新搭配，，， ， ，，，需要创造爆点，，， ， ，，，直达主顾心坎。 。 。。。。今天古板零售业的体验应该有三个条理：一要肩负免费职责，，， ， ，，，一连-引发网络效应；；；；；；二要创造引爆点，，， ， ，，，引发主顾价值；；；；；；三要关联并增值存量营业，，， ， ，，，扩展生态圈。 。 。。。。
集团战略研究部高级司理黄文通：平台战略对古板企业转型中战略头脑视角的平台化提供了路径选择，，， ， ，，，移动互联网越发使得平台型企业成为新经济时代一种主要的工业组织征象；；；；；；平台企业中差池称津贴定价、开放与关闭（专属）、垄断规制、利润池和赢者通吃等奇异征象，，， ， ，，，需要我们举行深入的研究。 。 。。。。
百货事业部企划营销部副总监刘庆：平台生态圈的笼罩之争，，， ， ，，，外貌上是“圈人运动”和对人群的重新划分，，， ， ，，，现实上是单点突破主顾的互动障碍，，， ， ，，，继而扩大优势，，， ， ，，，延伸形成多点成面的优势，，， ， ，，，从而完成对主顾/用户心理层面和现实需求层面的占有。 。 。。。。
超市事业部营运中心副总司理庄春：平台商业模式需要使用网络效应，，， ， ，，，一连增强竞争力。 。 。。。。网络效应的看法，，， ， ，，，意味着我们要改变“工业链单向笔直流向”的头脑。 。 。。。。